Nigel Baker

Bolivia

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martes 30 septiembre, 2008

Reforma institucional

Todos están de acuerdo en que una de las áreas en las que Bolivia necesita trabajar es el fortalecimiento de las instituciones públicas. Hay, sin embargo, diferentes puntos de vista sobre cómo se podría lograr esto, y dónde deberían establecerse las prioridades de Bolivia. También ha sido difícil para el gobierno boliviano enfocarse en tales asuntos de mediano y largo plazo -aun cruciales como lo son- durante la crisis política en curso.

Si bien las decisiones debe tomarlas el gobierno de Bolivia, esta es un área en la cual puede colaborar la comunidad internacional. Esta semana, dos importantes funcionarios -El Director General del Programa Institucional del Ministerio de la Presidencia, Erick San Miguel; y el director del Servicio Nacional de Administración de Personal, Iván Iporre- están en Londres para reunirse con expertos británicos en ese campo y conocer el modelo británico de reforma de la administración pública. Los señores San Miguel e Iporre visitarán la Escuela Nacional de Gobierno, los equipos de Evaluación de Capacidad y Gobierno Transformador en la Oficina del Gabinete, y el Departamento de Comunidades y Gobiernos Locales, entre otros.

No es mi intención decir que el modelo británico es perfecto. Como debe ser, el gobierno boliviano está considerando una variedad de modelos diferentes para la administración pública, incluyendo ejemplos de Francia, Dinamarca, Suecia y Canadá. Más importante que el modelo es el resultado final: un servicio civil bien capacitado y permanente, capaz de proporcionar servicios públicos en los niveles central y sub nacional de una manera eficiente, justa y transparente. Con todo el actual enfoque político en metas de corto plazo, ese es un objetivo de largo plazo que realmente vale la pena perseguir.

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